合肥凯创产业园

• 合肥肥西桃花工业园区调研：聚焦外向型经济与招商引资

  近期，安徽省商务厅厅长一行赴合肥肥西桃花工业园区开展调研，实地考察园区外向型经济发展态势，重点了解招商引资、企业生产经营及产品出口等情况。合肥市副市长陪同调研，双方就园区未来发展方向及政策支持等议题进行深入交流。 一、调研团队先后走访了园区内多家重点企业，包括智能装备制造、家电生产、新材料研发及商贸物流等领域的代表性企业。在企业生产车间与产品展厅，调研团队详细察看了生产线运行、核心技术应用及出口产品特性，听取企业关于市场拓展、技术创新及海外订单情况的汇报，重点关注今年以来企业在外贸出口中面临的机遇与挑战。 二、调研中，省商务厅厅长对桃花工业园区的综合发展实力给予肯定，指出园区经过多年建设，已跻身安徽省开发区前列。针对下一步发展，明确提出要将外向型经济作为核心战略，通过扩大对外开放带动产业结构升级、管理模式优化与人才队伍建设。同时强调，园区需持续强化服务意识，建立健全企业帮扶机制，精准解决企业在物流运输、通关便利、融资需求等方面的实际困难，助力企业稳定出口规模，为合肥市乃至安徽省外贸增长贡献更大份额。 三、在招商引资与园区建设方面，省商务厅厅长建议，桃花工业园区需进一步优化营商环境，尤其在政策扶持、政务服务、要素保障等软环境建设上持续发力。要以创建国家级开发区为目标，对标国内先进工业园区发展经验，在产业规划、科技创新、生态环保等领域找准差距、补齐短板，通过制度创新激发市场活力，推动园区经济实现高质量发展。 四、合肥市副市长在座谈中表示，桃花工业园区作为安徽省开发建设较早、综合实力较强的工业园区，当前已深度融入合肥市城市发展格局，区位优势与产业基础愈发凸显。希望省商务厅在园区申报国家级开发区、争取外贸发展专项资金、搭建国际合作平台等方面给予更多指导与支持，帮助园区在更高起点上实现跨越式发展。 五、此次调研为桃花工业园区外向型经济发展明确了路径。园区相关负责人表示，将认真落实调研要求，围绕产业链招商与外向型企业培育两大重点，加快完善外贸服务体系，推动更多企业“走出去”参与国际竞争。同时，积极对接长三角一体化发展战略，吸引高端产业项目落地，力争在开放型经济发展中形成新优势。 六、近年来，桃花工业园区依托合肥市综合性国家科学中心建设机遇，不断加大科技创新投入，培育了一批拥有自主知识产权的出口型企业。此次省级商务部门的调研指导，将进一步推动园区在优化外贸结构、提升国际化水平等方面取得新突破，为安徽构建内陆开放新高地提供有力支撑。 七、在企业培育方面，园区将重点支持高新技术企业拓展海外市场，鼓励传统制造企业通过技术改造提升产品附加值，推动家电、新材料等优势产业建立海外营销网络。同时，加强与海关、税务、外汇管理等部门的协作，简化通关流程，降低企业外贸成本，提升贸易便利化水平。 八、招商引资工作中，园区将聚焦主导产业强链补链，瞄准世界500强及行业领军企业开展精准招商，吸引外资项目与跨境服务平台落地。此外，还将优化土地、人才、金融等要素保障，打造市场化、法治化、国际化的营商环境，增强对优质外资项目的吸引力。 九、为实现国家级开发区创建目标，桃花工业园区正系统梳理发展短板，在产业集聚度、科技创新能力、生态环境治理等方面制定提升方案。通过学习借鉴先进园区管理经验，完善产学研协同创新机制，推动产业与城市功能深度融合，努力建设产城一体、宜居宜业的现代化产业园区。 十、此次调研活动的开展，体现了省级部门对合肥县域经济发展的高度重视。桃花工业园区将以此为契机，进一步深化对外开放合作，加快转变发展方式，力争在“十四五”期间实现外贸进出口总额稳步增长，综合实力再上新台阶，为安徽省经济社会高质量发展注入更强动力。 十一、在推动外向型经济发展过程中，园区计划建立外贸企业服务中心，为企业提供政策咨询、市场信息、风险预警等一站式服务。同时，组织企业参加国内外重点展会，支持企业利用跨境电商平台拓展销售渠道，培育外贸新业态新模式，增强企业国际市场竞争力。 十二、针对调研中企业反映的物流成本较高、国际人才短缺等问题，园区将协调相关部门制定专项解决方案。通过加密国际货运航线、建设区域性物流枢纽，降低企业物流成本；与高校及职业院校合作开展订单式人才培养，缓解企业用工需求，为外向型经济发展提供要素保障。 十三、在产业升级方面，桃花工业园区将重点发展智能家电、高端装备制造、新材料等战略性新兴产业，推动传统产业数字化转型。通过引进一批带动性强的龙头企业，形成上下游协同发展的产业集群，提升园区整体产业层次与抗风险能力。 十四、为加强与长三角地区的产业协作，园区将主动承接沪苏浙地区的产业转移，学习先进地区在科技创新、营商环境建设等方面的成功经验。同时，积极参与长三角开发区协同发展联盟，推动人才、技术、资金等要素跨区域流动，实现优势互补、共同发展。 十五、生态环境保护方面，园区将严格落实绿色发展理念，严把项目准入关，坚决杜绝高污染、高耗能项目入驻。通过推广清洁生产技术、建设循环经济产业园，实现经济效益与生态效益的有机统一，打造绿色低碳的现代化工业园区。 十六、展望未来，桃花工业园区将以此次调研为新起点，全面贯彻落实省委省政府关于对外开放的决策部署，坚持以新发展理念引领高质量发展，持续优化营商环境，强化招商引资，培育壮大外向型经济主体，努力将园区建设成为安徽省对外开放的重要窗口和经济增长极。

  2025-08-29

• 肥西桃花工业园创新三化招商促高质量发展

  肥西县桃花工业园以招商引资为核心，创新实践产业化、精准化、集约化三化招商模式，全面增强园区产业聚集力和竞争力，吸引众多企业落户，助力区域经济稳健增长。 一、产业化招商聚焦产业链条发展 肥西县桃花工业园在招商引资中，强调产业链整体布局，从单一项目引进转向围绕龙头企业上下游配套企业进行定向招商。园区重点培育汽车、家电、智能制造、生物医药、新材料等五大主导产业集群，通过政府引导的协同机制，优化产业结构，形成产业生态链条。例如，依托本地资源优势和政策支持，园区推动汽车产业链向高端化升级，家电产业向智能化转型，为投资者提供一体化配套服务。2024年1月至5月，累计吸引多个重大项目落地，实现资金投入超60亿元，其中主导产业关联项目占比显著提升。这种产业化模式促进了园区经济韧性增强，提升了招商成效的整体可持续性。 二、精准化招商强化定向协作能力 基于产业发展路线图和目标企业导引图，肥西县桃花工业园实施精准化招商策略，精准识别潜力企业并定制对接方案。园区把握央企改革和北京疏解非首都核心功能等重大机遇，设立专项产业园规划，深化区域协作机制。2024年起，园区在京设立招商点，开展点对点精准拜访和洽谈，推动北京高新技术企业加快落户进程。多批次企业团体赴园区考察资源环境，部分项目已完成建设阶段，体现出招商方向的高匹配度。这一策略有效缩短了项目落地周期，并拓展了合作网络，助推园区成为安徽省高质量投资的重要平台。 三、集约化招商优化资源利用效率 为提升中小项目落地效率，肥西县桃花工业园推行集约化招商，创新与合肥工业投资机构的合作模式，率先开发标准化厂房工业园。园区引入可定制化厂房设计理念，允许企业根据需求租赁或购买空间，确保资源高效利用。一期项目已完成企业入驻，集聚众多中小创新主体，实现了土地投入与产出的高比例转化，强化了园区承载能力。二期规划正加快推进，进一步优化空间布局。这种集约化实践不仅减少了土地浪费，还加速了产业集聚效应，体现了绿色发展导向，为省内工业园区提供了可借鉴范本。

  2025-08-29

• 安徽多地22家食品企业因飞检问题被责令整改

  近期，安徽省在强化食品安全监管与招商引资环境优化过程中，对省内食品生产企业开展飞行检查，发现广德县、芜湖市、黄山市等地的22家企业存在不同程度的管理缺陷，目前已全部被要求限期整改。此次行动反映出监管部门在保障食品安全与规范行业发展的双重目标下，持续推动企业落实主体责任的决心。 一、12家企业记录管理不规范问题突出 检查结果显示，广德县天鑫食品有限公司、芜湖凤喜食品有限公司等12家企业在生产流程关键环节存在记录缺失或不合规现象，具体涉及产品出厂检验原始记录、进货查验记录、食品安全管理人员培训档案等。此类问题可能导致产品质量追溯困难，增加食品安全风险。 二、6家企业生产环境不达标存隐患 黄山市华鑫英粉丝有限公司、泾县可米滋烘焙店等6家企业的生产场所存在硬件设施缺陷，包括防蝇防虫措施不到位、车间地面积水、物流与人流动线交叉等问题。此类情况易引发微生物污染，不符合《食品安全国家标准 食品生产通用卫生规范》要求。 三、整改要求与后续监管措施 安徽省相关部门已依据《食品安全法》对涉事企业下达整改通知书，要求制定针对性措施并在规定期限内完成整改。后续将通过“双随机”抽查、专项督查等方式跟踪整改进展，对逾期未改的企业依法从严处理。 四、行业警示与长效机制建设 此次通报暴露出部分企业在质量管控体系上的薄弱环节。安徽省将以此为契机，加强全省食品生产企业培训，推广HACCP等先进管理体系，同时完善信用监管机制，将检查结果纳入企业诚信档案，推动行业整体水平提升。

  2025-08-25

• 合肥楼市元旦假期开盘遇冷 备案量环比下滑超三成

  在城市招商引资持续推进的背景下，2015年合肥房地产市场在元旦假期呈现出独特态势。期间全市仅有一个住宅项目开盘，以低价策略吸引刚需客群，住宅备案量环比下滑明显，区域市场分化特征突出，滨湖区表现活跃，其他区域则相对冷清。 一、市场整体供应：开盘项目稀缺 暖场活动成主流 2015年元旦假期期间，合肥房地产市场供应端表现清淡，全市范围内仅有一个住宅项目推出新房源，其余多数开发商选择以暖场活动为主，通过举办各类互动体验活动吸引意向客户，进行客户储备。这种现象反映出开发商在市场调整期的谨慎态度，更倾向于观察市场动态后再确定推盘节奏，而非急于大量入市。 二、唯一开盘项目：肥西刚需盘低价走俏 此次开盘的住宅项目位于合肥肥西县，推出的房源户型面积在55-118平方米之间，主要面向首次购房的刚需群体。其中79平方米的两居室户型设计较为实用，配备双飘窗和宽敞客厅，贴合刚需家庭的居住需求。该项目首开价格低于周边同类型在售项目约10%，这一价格优势成为吸引购房者的重要因素，开盘后销售情况良好。当时肥西县房地产市场竞争较为激烈，周边已有多个住宅项目在售，均价普遍高于该项目。 三、备案数据表现：总量下滑 区域分化显著 2015年元旦假期期间，合肥市区住宅累计备案量为四百余套，与此前相比环比下滑超过三成。从区域分布来看，市场分化特征十分明显。滨湖区住宅备案量达到三百余套，占市区总备案量的比例超过七成，成为拉动全市备案量的核心区域。这主要得益于该区域内多个大型住宅项目的集中网签备案，这些项目多为品牌开发商打造，配套设施相对完善，前期积累了较多客户资源。 四、其他区域市场：多数区域备案低迷 部分区域零备案 与滨湖区的活跃形成对比，合肥其他区域的住宅备案量普遍较低，平均每个区域备案量仅十余套，部分区域甚至出现零备案的情况。例如新站区在假期期间住宅备案量为零，环比下滑幅度较大。这一现象主要与区域内房地产市场供应不足有关，当时新站区在售住宅项目数量较少，且新入市房源有限，导致市场交易活跃度较低。其他区域如蜀山区、瑶海区等，也因房源供应结构单 一、客户观望情绪等因素，备案量未见明显增长。 五、刚需主导市场：高性价比房源受青睐 2015年合肥房地产市场仍以刚需购房为主导，肥西县开盘项目的热销印证了刚需群体对高性价比房源的青睐。该项目的户型设计、价格定位均贴合刚需群体的实际需求，说明在市场调整期，刚需群体的购房需求依然存在，只是对房源的性价比要求更高。开发商在产品设计上也更加注重实用性和功能性，以满足刚需家庭的居住需求。 六、开发商策略调整：谨慎推盘 注重客户储备 面对市场调整，合肥多数开发商在推盘策略上进行了调整。除少数项目选择低价开盘外，多数开发商更注重通过暖场活动维系客户关系，观察市场动态后再决定推盘节奏。这种谨慎态度与当时房地产市场整体环境有关，全国范围内部分城市出现房价波动，购房者观望情绪有所上升，开发商为避免库存积压，倾向于控制推盘速度，通过客户储备来确保项目销售的稳定性。 七、城市发展与楼市关联：区域规划影响市场热度 2015年合肥正处于城市快速发展阶段，招商引资工作的推进带动了城市基础设施建设和产业升级，进而对房地产市场产生影响。滨湖区作为城市重点发展的新兴区域，凭借政策支持和规划优势，吸引了大量品牌房企入驻，项目集中开发推动了备案量的增长。而新站区等区域当时仍处于开发初期，基础设施和配套设施尚不完善，房地产市场发展相对滞后，导致供应和需求均显不足。 八、市场未来趋势：稳字当头 供需趋于平衡 从2015年元旦假期的市场表现来看，合肥房地产市场正处于调整期，开发商推盘节奏放缓，购房者理性回归，市场整体呈现“稳”字当头的态势。未来随着城市招商引资成果的进一步显现，人口导入和产业发展将为房地产市场提供长期支撑，而区域发展的不均衡也将促使相关部门在土地供应、规划配套等方面进行优化，推动各区域房地产市场协调发展。刚需群体仍将是市场主力，高性价比、配套完善的住宅项目有望持续受到青睐。

  2025-08-21

• 马鞍山钢铁集团跻身安徽省制造业综合实力50强行列

  马鞍山钢铁集团凭借在制造业领域的综合实力与发展成效，成功跻身2017年安徽省制造业综合实力50强企业榜单。此举不仅彰显了企业在区域经济中的引领作用，也为马鞍山招商引资和产业升级注入新动能，助力安徽制造强省建设迈出坚实步伐。 一、评选机制彰显权威性与导向性 安徽省推进制造强省建设过程中，始终以政策为引领、以标准为支撑。根据相关政策文件及考评办法，制造业综合实力50强企业的评选需经过企业自荐、各市初审择优推荐，再由省推进制造强省建设领导小组办公室组织考核、专家评审、公示等程序。评选标准涵盖企业规模、创新能力、质量效益、绿色发展等多个维度，旨在筛选出引领区域制造业高质量发展的标杆企业。马鞍山钢铁集团凭借在各维度的突出表现，成功入选，成为安徽制造业的重要代表。 二、聚焦主业推动制造业提质增效 2017年，马鞍山钢铁集团深入贯彻安徽省委、省政府关于制造强省建设的决策部署，全面落实各项支持政策，将做优做强制造业、实现提质增效作为核心目标。企业在技术研发上持续投入，推动关键工艺升级和新产品开发，提升产品附加值；在生产管理上优化流程，强化成本控制，提高运营效率；在市场开拓上聚焦高端需求，拓展应用领域，增强市场竞争力。通过一系列举措，企业实现了经营业绩的显著提升，为后续发展奠定坚实基础。 三、强化创新驱动培育发展新动能 创新是制造业发展的核心动力。马鞍山钢铁集团在2017年加大科技创新投入，加强与科研院所的合作，推动产学研深度融合，在新材料研发、节能减排技术、智能制造等领域取得突破。企业建立健全创新激励机制，鼓励技术人员开展攻关，多项成果应用于生产实践，不仅提升了产品质量和生产效率，还降低了能耗和排放，实现了经济效益与环境效益的统一。创新驱动下，企业核心竞争力持续增强，为入选50强企业提供了关键支撑。 四、发挥龙头作用支撑区域经济发展 作为马鞍山制造业的龙头企业，马鞍山钢铁集团在2017年的稳健发展对区域经济产生了积极影响。企业通过扩大生产规模、优化产业布局，带动了当地钢铁产业链上下游企业的协同发展，促进了产业集群的形成和壮大。同时，企业在就业保障、税收贡献等方面发挥了重要作用，为马鞍山经济持续健康发展提供了有力支撑。此次入选安徽省制造业综合实力50强，既是对企业过往成绩的肯定，也为其进一步发挥引领作用、服务安徽制造强省建设注入了新的动力。 五、深化转型升级迈向高质量发展新阶段 依托入选制造业50强的契机，马鞍山钢铁集团以更高标准推进转型升级。企业以相关思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，进一步解放思想、改革创新，聚焦绿色低碳、智能制造等发展方向，制定精准施策。通过推进数字化转型，提升生产过程的智能化水平；加大绿色技改投入，发展循环经济，推动钢铁产业向绿色化、高端化迈进。这些举措旨在实现企业高质量发展，为建设现代化五大发展美好安徽贡献更大力量。

  2025-08-19

• 合肥柏堰科技园宁西路10kV配网改造工程通过竣工验收

  合肥柏堰科技园宁西路10kV配网线路改造工程近日通过肥西供电公司竣工验收。该工程总投资约600万元，采用“建新废旧”思路，通过新建电力设施、敷设电缆及拆除旧有架空线路等措施，全面提升区域供电能力与稳定性，为园区招商引资和产业发展筑牢电力基础。 一、工程建设背景与必要性 随着合肥柏堰科技园经济社会快速发展，区域内企业生产、居民生活用电需求持续增长，原有宁西路、集贤路10kV架空线路因建设年限较长，存在线路老化、供电容量不足等问题，不仅影响供电可靠性，也制约了园区城市品质提升和招商引资环境优化。为满足区域发展用电需求，改善城市空间环境，宁西路10kV配网线路改造工程应运而生，成为提升园区基础设施配套水平的重要举措。 二、工程主要建设内容 该工程聚焦配网结构优化与供电能力提升，主要建设内容包括：新建10kV环网柜1台，增强线路分段与负荷转移能力；敷设电缆线路约3公里，采用地下敷设方式替代原有架空线路，减少外部环境对供电的影响；新建8孔电排约300米，为电缆线路提供安全保护通道；同步拆除宁西路、集贤路原有10kV架空线路约3公里，消除空中线路杂乱问题。工程建设严格遵循“建新废旧”思路，先完成新线路及设施建设，确保供电不受影响后再拆除旧线路，实现新旧线路平稳过渡。 三、多方协同保障工程高效推进 工程建设过程中，高新城创与柏堰科技园管理委员会紧密协作，充分发挥统筹协调作用。针对工程涉及的市政道路破复、绿化移植等前期工作，双方提前制定详细方案，加强与相关部门沟通对接，确保施工前各项准备工作落实到位，减少对周边交通及居民生活的影响。同时，高新城创严格要求监理单位、施工单位及设备供货商落实主体责任，在施工全过程中强化安全管理，严格执行质量标准，加强施工现场巡查与监督，确保工程安全有序推进，质量符合规范要求。 四、攻坚克难完成竣工验收 因工程建设临近春节，为确保项目尽早投用，高新城创积极协调肥西供电公司，明确验收牵头部门及工作流程，推动验收工作高效开展。在各方共同努力下，工程顺利完成各项建设内容，并通过肥西供电公司组织的竣工验收。针对验收过程中发现的问题，施工单位迅速组织整改，完成消缺工作后，工程通过复验，为后续送电奠定坚实基础。 五、工程投用将释放多重效益 该工程的顺利验收，标志着宁西路10kV配网线路改造进入收尾阶段。下一步，高新城创将紧盯送电流程，协调各方加快完成送电前各项准备工作，确保春节前实现新线路送电，并同步拆除原有架空线路。工程投用后，将有效提升区域配网供电可靠性和稳定性，满足园区企业及居民日益增长的用电需求；地下电缆替代架空线路，将进一步优化城市空间环境，提升园区整体形象，为招商引资创造更优条件；同时，新建环网柜等设施将增强配网灵活性，为后续区域电网升级改造预留空间，助力合肥柏堰科技园实现更高质量发展。

  2025-08-14

• 合肥经开区：区划调整后高效完成计生奖特扶对象资格审核

  合肥经开区作为合肥市重要的经济发展增长极，在持续推进招商引资、优化产业布局的同时，始终将民生保障工作摆在突出位置。2015年，面对区划调整带来的计生服务新挑战，该区通过科学部署、精准施策，顺利完成年度计生奖特扶新增对象资格区级入户审核工作，确保惠民政策及时落地，为辖区群众幸福感提升筑牢基础。 一、区划调整带来的计生服务新考验 2015年，因行政区划调整，原肥西县高刘镇正式划归合肥经开区管理。这一调整不仅拓展了合肥经开区的发展空间，也使辖区人口规模显著增加，随之而来的是计生服务对象数量的大幅上升。作为国家人口和计划生育利益导向政策的重要组成部分，奖特扶制度旨在为符合条件的计划生育家庭提供经济扶助，涉及群众切身利益，其审核工作的准确性与时效性直接关系政策实施效果。区划调整后，合肥经开区计生奖特扶工作任务量较往年增长一倍以上，新增服务区域的人口结构、计生历史数据等情况需要重新梳理，给原有工作体系带来不小压力。 二、多重压力下的工作挑战 面对激增的工作量，合肥经开区人口和计划生育委员会面临着“人手少、任务重、时间紧”的三重挑战。一方面，原有工作人员需承担新增区域的业务对接、数据整理等工作，人均工作量大幅增加；另一方面，新增区域的计生信息系统需要与原有系统整合，部分历史数据存在不全、不规范等问题，核查难度较大；此外，按照安徽省、合肥市统一部署，奖特扶对象资格审核需在规定时限内完成，以确保后续资金发放工作有序推进，时间节点要求严格。 三、“五早”举措构建高效工作体系 为确保按时保质完成审核任务，合肥经开区人口和计划生育委员会聚焦关键环节，创新实施“早布置、早宣传、早摸底、早督查、早确认”五项工作举措，构建起全流程高效工作体系。 早布置方面，该区在区划调整工作启动后，第一时间召开专题工作会议，明确新增区域奖特扶工作的目标任务、责任分工和时间节点，将工作任务分解到具体科室和责任人，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、业务骨干抓落实”的工作格局。同时，结合新增区域实际情况，制定详细的工作方案，对审核标准、流程等进行统一规范，确保工作开展有章可循。 早宣传方面，针对新增区域群众对奖特扶政策可能存在的不了解情况，该区组织工作人员深入村（居），通过张贴宣传海报、发放政策手册、现场讲解等方式，向群众详细介绍奖特扶政策的申报条件、所需材料、审核流程及扶助标准，提高政策知晓率。此外，利用村（居）广播、宣传栏等载体，常态化宣传政策内容，确保群众及时了解自身权益。 早摸底方面，依托村（居）计生专干力量，对新增区域符合奖特扶条件的对象进行拉网式排查。工作人员逐户走访，详细登记群众的家庭人口、婚姻状况、子女情况等信息，建立初步摸底台账。对排查中发现的疑似符合条件对象，及时收集相关证明材料，为后续审核工作奠定基础。同时，加强与公安、民政等部门的数据比对，核实户籍、婚姻等关键信息，确保摸底数据准确无误。 早督查方面，成立专项督查组，定期对各街道（镇）奖特扶审核工作进展情况进行督查指导。督查内容包括政策宣传是否到位、摸底排查是否全面、材料审核是否规范等，对发现的问题现场反馈并要求限期整改。通过常态化督查，及时解决工作中存在的难点堵点，确保各项工作按序时进度推进。 早确认方面，在完成摸底排查和材料初审后，对符合条件的对象及时进行公示，公示期不少于7天。公示期间，安排专人受理群众异议，对有疑问的对象重新进行核查确认。公示无异议后，及时将审核结果上报合肥市相关部门，确保符合条件的群众能够按时享受政策待遇。 四、精准审核筑牢政策落实根基 入户审核是奖特扶工作的关键环节，直接关系政策实施的精准性。合肥经开区人口和计划生育委员会严格按照政策标准，组织工作人员开展入户核查。核查过程中，工作人员与群众面对面交流，仔细核对身份证、户口本、结婚证、独生子女证等相关证件，实地了解群众的家庭实际情况，确保申报材料与实际情况一致。对年龄、婚姻状况等关键信息存在疑问的，通过查阅档案、走访邻里等方式进一步核实，坚决杜绝虚报、冒领等情况发生。同时，建立审核工作台账，详细记录每个对象的审核过程和结果，做到“一人一档、有据可查”，确保审核工作经得起检验。 五、民生保障与区域发展协同推进 计生奖特扶工作是合肥经开区保障和改善民生的重要举措，与区域经济发展相辅相成。通过高效完成区划调整后的奖特扶对象资格审核，不仅让新增区域的群众及时享受到了国家惠民政策，增强了群众的获得感和归属感，也为合肥经开区营造了和谐稳定的社会环境，为招商引资和产业发展提供了有力支撑。作为国家级经济技术开发区，合肥经开区始终坚持“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的理念，在推动经济高质量发展的同时，持续加大民生投入，不断完善社会保障体系，让改革发展红利更多更公平惠及辖区群众。 此次区划调整后的计生奖特扶对象资格审核工作，是合肥经开区应对区域变化、提升民生服务能力的一次重要实践。通过创新工作方法、强化责任落实，该区不仅高效完成了工作任务，也积累了在复杂情况下推进民生工作的宝贵经验。未来，合肥经开区将继续聚焦群众需求，不断优化工作流程，提升服务效能，为打造宜居宜业的现代化产业新城奠定坚实的民生基础。

  2025-08-13

• 合肥春节黄金周旅游揽金15.8亿 民俗活动激活文旅市场

  合肥春节黄金周旅游市场迎来显著增长，接待游客及旅游收入同比均实现一成左右增幅，文旅消费持续回暖，有效带动餐饮、住宿、零售等相关产业发展，为区域招商引资注入新活力。 一、民俗活动成为旅游市场核心吸引力。春节期间，合肥立足地方文化特色，在多地布局丰富的民俗旅游活动，肥西三河古镇、城隍庙、紫蓬山、非遗园、徽园等重点景区通过听庐剧、赏花灯、逛庙会等传统形式，营造浓厚节日氛围。三河古镇依托千年古镇风貌与水乡景观，结合传统民俗展演，吸引大量游客感受江南文化韵味；城隍庙推出的梨园风采贺新春书画展与民间能人才艺表演系列活动，将传统文化展示与互动体验相结合，成为市民和游客休闲游览的热门选择。 二、文旅融合推动消费场景深度拓展。合肥坚持“以文塑旅、以旅彰文”理念，推动传统文化与旅游产业深度融合。庐剧作为地方传统戏曲，通过在景区设立固定演出点、开展经典剧目展演等方式，让游客近距离感受非遗文化魅力；非遗园、徽园等地的花灯展融合现代光影技术与传统造型艺术，打造沉浸式夜间游览场景，延长游客停留时间。同时，景区周边的文创产品、地方特色美食等销售热度攀升，形成“民俗体验+消费”的文旅融合新模式。 三、旅游市场复苏带动关联产业协同发展。随着游客接待量的稳步增长，合肥旅游产业链各环节呈现联动发展态势。住宿方面，城市及景区周边酒店、民宿预订量大幅增加，部分热门区域住宿设施入住率接近饱和；餐饮行业迎来消费高峰，本地特色餐馆、农家乐凭借地道风味吸引众多游客，家庭聚餐、朋友小聚等消费场景活跃；交通出行方面，公共交通、自驾游等方式并行，景区周边停车场使用率较高，带动汽车租赁、加油等相关消费。旅游市场的繁荣有效拉动了区域内需，促进经济循环加速。 四、服务保障体系支撑旅游市场平稳运行。为确保春节旅游市场安全有序，合肥提前部署各项服务保障工作。景区管理方面，优化票务系统，推行线上预约分流，减少现场排队时间；加强安全巡查，对游乐设施、消防设备等进行全面检查，消除安全隐患。交通部门通过增加公交线路频次、延长运营时间、设置临时停车区域等措施，提升游客出行便利性。此外，文旅部门加强市场监管，规范旅游服务价格，畅通投诉渠道，保障游客合法权益，为旅游市场高质量运行提供坚实保障。 五、文旅发展与招商引资形成良性互动。合肥将文旅产业作为推动区域经济转型升级的重要抓手，通过打造特色文旅品牌、提升服务品质，持续增强区域吸引力。春节旅游市场的良好表现，不仅展示了合肥文旅产业的发展潜力，也为招商引资创造了有利条件。优质的文旅资源和活跃的消费市场，吸引更多企业关注合肥文旅项目投资机会，推动文旅基础设施建设、文创产品开发等领域合作，形成“文旅繁荣促进招商引资，招商引资反哺文旅发展”的良性循环，为合肥经济社会发展注入持久动力。

  2025-08-12

• 安徽桐城等5地小微企业特色支行授牌 政银合作助力产业集群升级

  在深化政银合作推动招商引资的背景下，安徽省通过设立小微企业特色支行，为县域产业集群提供精准金融服务。首批授牌的桐城市、肥西县、界首市、无为县、含山县5家支行，将重点支持镇域龙头企业，优化融资环境，未来五年计划新增27家类似机构，全面赋能中小企业发展。 一、政银协同构建金融服务新生态 为落实国家关于中小企业金融服务的战略部署，安徽省经济与信息化部门与金融机构联合启动特色支行共建计划。该举措以产业集群专业镇为核心，通过定制化信贷方案、简化审批流程、组建专业团队等方式，重点解决小微企业融资难问题。首批入选支行所在区域均为安徽省特色产业集聚区，例如桐城市的塑料包装、界首市的循环经济等主导产业。 二、特色支行三大差异化服务机制 区别于传统网点，5家支行将实施专项服务机制：一是建立“一企一策”信贷评估体系，针对龙头企业提供最高3000万元信用贷款；二是开通产业链金融绿色通道，缩短放款周期至3个工作日内；三是整合政府贴息政策与银行产品，推出“技改贷”“专利贷”等创新工具。数据显示，安徽省现有省级产业集群专业镇216个，年产值超百亿元的镇域产业集群达35个，特色支行的设立将直接惠及这些区域的经济实体。 三、五年规划覆盖全省重点产业带 按照规划，安徽省将在未来五年实现特色支行对十大新兴产业的全覆盖，重点支持新一代信息技术、新能源汽车等领域的专精特新企业。目前除首批5个支行外，另有6个地区的筹建工作已启动，包括亳州中药材、滁州光伏等产业集中区。金融机构将配套设立50亿元专项信贷额度，单户企业最高可获5000万元中长期贷款。 四、双向赋能构建可持续发展模式 在推进过程中，相关部门要求企业强化信用体系建设，将银行信用评级与政策申报挂钩。同时鼓励企业通过股权融资、债券发行等方式拓宽渠道，对完成股份制改造的企业给予20万元奖励。这种“金融+产业+信用”的模式，已在长三角地区形成示范效应，安徽省计划三年内推动200家小微企业接入征信服务平台。 此次改革标志着安徽省金融服务实体经济进入精准化阶段。通过特色支行的网格化布局，不仅能够提升资金配置效率，更将加速产业集群从规模扩张向质量提升转型，为区域经济高质量发展注入新动能。

  2025-08-07

• 【肥西县招商】2016年三河镇政府工作报告

  ――在三河镇第十七届人民代表大会第一次会议上周先惠各位代表、同志们：现在，我代表三河镇人民政府，向大会作工作报告，请予审议，并请列席人员提出意见。一、2016年和过去五年工作回顾今年以来，我们在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，在镇人大的监督支持下，镇政府团结带领全镇人民，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，主动适应经济社会发展新常态，凝心聚力，真抓实干，紧紧围绕县委县政府下达的各项目标任务，抓主抓重抓关键，提质提速提绩效，各项重点工作稳步推进，经济社会保持平稳较快发展，抗洪抢险取得决定性胜利，顺利完成夏秋两季秸秆禁烧任务，成功入选安徽千年古镇，先后荣获了合肥市科学发展先进乡镇、合肥市先进基层党组织、全县目标管理先进乡镇等荣誉称号。2016年财政收入预计完成6650万元，其中国税收入完成2500万元，地税收入完成4150万元;预计完成规上工业增加值7亿元，固定资产投资18.5亿元，招商引资到位资金11.5亿元，较好地完成了各项工作和目标任务。一年来，我们重点抓好以下几个方面工作：  （一）突出自身建设，全力打造人民满意的服务型政府。一是坚持服务为民。加快转变政府职能，更加注重履行公共服务、社会管理等职责，不断提高服务的主动性和实效性。坚持民生优先，进一步加大农村环境改造，推动社保、医疗、文化、教育、交通等公共服务向基层延伸，真正把统筹城乡发展、扶助弱势群体等工作做到群众满意。二是坚持务实高效。大力倡导实干兴镇、实干为民，真正把功夫用在注重实效、狠抓落实上。严格考核奖惩，健全完善“属地管理、分管负责、责任捆绑、奖罚分明”四项工作制度，强化“天汇报、周调度、旬督查、月考评”四项保障措施，树立法治思维，坚持依法行政。自觉接受镇人大的法律监督、工作监督，广泛听取社会各界的意见和建议，推进行政决策科学化、民主化，切实提高政府工作的透明度和公信力。三是坚持廉洁从政。严格用制度管权管事管人，加强土地管理、工程建设等重点领域的行政监察和审计监督，坚决查处各类违法违纪案件，努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。严格控制“三公”经费支出，“三公”经费同比下降10.8%。加大效能监察力度，严格执行党规党纪，完成省委巡视组对肥西进行巡视回头看期间交办的各类案件查处工作。（二）坚持规划引领，科学编制镇域经济社会发展战略规划。牢固树立全局观念和战略思维，依托合肥市“大湖名城、创新高地”战略部署和全县五大功能板块总体部署，以建设国内知名、全省一流、全市领先的新市镇为目标站位，精心谋划全镇经济社会发展规划。正着手组织编制《三河镇总体规划（2016―2030）》、《三河镇旅游发展规划及镇区旅游专项规划》、《三河镇市政基础设施规划》、《三河镇区水系沟通及防洪排涝设施提升改造规划》。  （三）坚持旅游统领，全面提升三河古镇景区5Ａ品牌。坚持旅游统领发展战略不动摇，以三河古镇国家5A级旅游景区标准化建设为龙头，以建设三河国家湿地公园为依托，继续实施立面改造工程，加快景区交通设施建设，积极推进“厕所革命”和着力建设“诚信三河”。依托北大桥片区，积极洽谈淮军水营招商引资项目，努力拓展三河古镇景区空间，进一步丰富旅游发展内涵，拓展旅游发展空间，加快旅游发展步伐，引领全镇社会经济跨越发展。积极探索优化古镇景区旅游环境，强化古镇景区标准化管理、精细化服务等办法措施，凭借优质服务，三河古镇荣登国家旅游局发布的十一假期旅游红榜“秩序最佳景区”。（四）坚持城乡联动，强力推进重点项目建设。充分发挥三河古镇景区辐射带动效应，加快重大基础设施、交通路网、整村推进等26项重点项目建设步伐，强力推进城乡基础设施、镇村产业布局互联互通，城乡联动发展势头愈加强劲。一是积极推进三河国家湿地公园创建工作。目前，已完成了项目区内2964户房屋征迁工作，共清淤沟塘10600米，新建沥青道路7500米、游步道及木栈道3200米、桥梁2座、补水涵4座、湿地维护平台15处、园林面积14万平方米。年底前，我们将完成三河国家湿地公园详细规划的编制与评审，科学细化分年度建设计划，落实年度创建任务，力争2019年底顺利通过国家验收。二是全力做好“六舒三”连接线环境保障工作。精心做好征地拆迁等善后工作，全力为辖区内13.5公里的“六舒三”连接线顺利施工提供优质服务保障，确保其在2017年4月建成通车。三是精心组织实施整村推进工作。积极筹划整村推进工作，结合全域旅游、防汛抗洪、土地整治等工作需要，快速完成了九联整村推进和镇区杭埠河沿岸共1840多户居民房屋征迁工作，桥庵至跨河段的丰乐河治理工程400多户的拆迁工作正在快速推进。四是强力推进十大安置点建设。目前，丰乐苑一期已建成安置。在建安置点8个：其中丰乐苑二期、新埂家园二期、三汊河滨湖等3个安置点已完成土建工程，综合验收已完成。滨光安置点的初设评审、选址意见书均己完成，力争在年内完成招标。积极组织实施二龙防汛征迁安置点、九联土地整治安置点选址和规划设计工作。五是全面推进民生工程建设。目前，已投入118万元，重建了3个涵闸、改造了１座泵站、硬化沟渠1100米、清淤沟渠60公里；共计14条道路、42公里长的农村道路畅通工程已陆续开工建设，其中9条已经完工，下剩6条正在进行水稳验收；顺利完成2015-2016年度小型水利工程建设任务；积极实施水利设施产权制度改革工作，采取社会化方式对水利设施进行管护；圆满完成了农村饮用水安全工程建设任务，解决了280名群众饮水安全问题；完成了80户危房改造工程；建设了西街、杨婆2家居家养老中心；三河镇农产品检测实验室已经验收并投入使用；完成春秋季动物防疫工作，基本建成畜牧水产检测和蔬菜农残快速检测系统，确保农产品安全；镇区合铜南路改造、滨湖公祭堂建设已经完工；木兰旅游驿站已交付使用。六是大力开展水毁水利工程建设。积极开展了查灾核灾工作，制定了水利工程灾后恢复重建实施方案。水毁水利工程修复项目已经完成了80万方工程量的填塘固基任务；小南河南北两个大闸拆除重建即将开工，丰乐河小月埂至桃花岛段，北大桥至神灵沟的水毁修复工程已列入市重点工程建设，目前正在招标。七是基本完成三河镇22个村居11094户农村土地确权登记颁证工作。目前正在进行后期档案整理、数据库建设以及纠错工作，为农村产权制度改革打下基础。（五）坚持统筹兼顾，全面争创基层科学发展乡镇。一是积极开展“两学一做”学习教育工作。紧密结合景区常态管理、防汛抗洪、秸杆禁烧等工作，设立党员示范先锋岗，深入开展“亮身份、做承诺、当先锋、树形象”活动，充分发挥党员先锋模范和桥梁纽带作用，密切党群干群关系，促进工作落实。二是注重加强效能建设。充分发挥镇人大主席团、政协联络组和镇纪委的监督职能，实行常态督查，强化村级月考评机制，提升全镇工作效能。三是积极开展文明创建工作。扎实做好“三路两河”（即环湖大道、合铜路、李木路，丰乐河、杭埠河）环境整治、农村生活垃圾综合治理、巢湖蓝藻打捞、“三线三边”等工作，文明创建、城市管理、农村环境综合整治工作始终位于全县先进行列。出色完成了国家级文明县城创建的检查验收和省级园林城镇的检查验收工作。四是积极开展精准扶贫工作。严格按照精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫“四个精准”要求，如期完成424户890名群众脱贫工作。五是积极开展信访维稳工作。建立完善综治维稳“七联”工作机制，受理派单32件，已经化解28件；排查各类矛盾纠纷314起，化解309件。六是高质量完成了年度征兵任务。通过多种方式广泛进行兵役法规和征兵政策规定宣传，引导和激励广大高学历青年及应届毕业生踊跃报名应征入伍，高标准、高质量地完成了我镇2016年征兵任务。七是扎实抓好安全生产工作。积极开展安全生产隐患“五级五覆盖”排查整治、百名专家查隐患、严格取缔非法加油站等安全生产打非治违活动，年初以来共排查整治安全隐患298处。（六）众志成城，全力以赴打赢三河古镇保卫战。2016年6月30日起，三河镇遭遇60年不遇的特大暴雨，面对突如其来的汛情，镇党委、政府迅速反应、果断决策，把保障三河人民群众生命财产安全放在首位，启动防汛Ⅰ级响应，坚持抗大汛、防大灾、打硬仗，全镇广大干群与部队官兵以及各路救援队伍日夜奋战，用血肉之躯，抗洪魔、战险情，历时一个月的艰苦奋斗，创造了无一处垮坝，无一例人员伤亡，无重大灾情的抗洪奇迹，夺取了三河古镇保卫战的全面胜利。各位代表，2016年的工作，是本届政府五年来开拓进取、跨越发展的生动缩影！镇十六届人大一次会议以来的五年，是全镇广大干群锐意进取、跨越赶超的五年。三河镇党委、政府带领广大干群抢抓机遇，砥砺奋进，开拓创新，实现了经济快速发展和社会全面进步，圆满的完成了“十二五”规划和镇十六届人大六次会议确定的各项目标任务，为三河镇实现新一轮大发展奠定了坚实的基础。2012年―2016年，全社会固定资产投资由12.5亿元增加到18.5元，年均增长9.6%；全镇规上工业产值由21.8亿元增加到34.5亿元，年均增长13.6%；城镇居民人均可支配收入由14500元增加到28537元，年均增长19.3%；农民人均纯收入由7150元增长到15601元，年均增长16%，高于合肥市平均水平。五年来，我镇先后荣获了全国首批绿色低碳试点示范重点小城镇、全国环境优美镇、中国美食文化古镇、中国生态文化示范基地、亚洲金旅奖-最具魅力乡村旅游名镇、中国最美乡村（小镇）100佳、全国首批美丽宜居小镇、第二批全国重点镇、合肥市科学发展先进乡镇等荣誉称号，再次被授予全国文明村镇和国家卫生镇、成功入选安徽千年古镇，2015年10月三河古镇景区荣膺国家5A级旅游景区，2015年12月，三河国家湿地公园被国家林业局批准为试点单位。五年来，我们精心打造古镇旅游品牌，三河古镇成功晋升国家5A级旅游景区。一是强力推进“千名志愿者、万户齐参与、同心创5A”志愿服务活动，全面激发了广大居民支持参与创建5A主体作用。二是强力推进古镇景区基础设施建设。全面改造提升了景区三条景观大道，新建三河大战风云馆等精品景点，并对杨振宁旧居等标志性景点进行了提档升级；进一步健全完善了景区公共服务设施，建设完善了旅游安全保障系统和智慧景区相关服务设施，全面提升了景区旅游服务承载功能；全面实施“三线下地”、立面改造和亮化工程，充分展示了三河古镇的悠久历史、特色风貌和厚重文化，使游客流连忘返。三是强行入轨推进古镇景区标准化、精细化管理。在全国率先推出了“厕所革命”和“诚信菜单”，强化景区市容管理和诚信管理，坚持日常管理与定期联合整治相结合，严格执行交通限行措施，使出店经营、乱停乱放、私拉乱接等脏乱差的不文明行为达到彻底根治，确保广大游客高兴而来、满意而归。自2015年10月成功晋级国家5A级旅游景区，三河古镇魅力更加彰显，旅游市场竞争力明显增强，游客结构发生明显变化，省外境外游客纷至沓来。2016年1-10月份，古镇景区共接待游客319.5万人次，同比增长28.4%。五年来，我们以调整产业结构为基础，不断推进农业产业转型升级。一是大力实施水利工程，累计投入近亿元，对全镇泵站进行了技改，实施了丰乐河大堤三河中学段除险加固和8.5公里填塘固基工程，并对23.8公里泄洪沟进行清杂除障和62.6公里堤防进行管理维护，使防洪减灾抗灾能力进一步提升。二是农业产业化程度进一步提升，五年来新增市级农业产业化龙头企业7家和农业生态示范园区3家，新增结构调整面积7800亩；新增农业专业合作社3家，市级家庭农场2家。新增1家机插秧育秧工厂；实施1个省级和3个市级水稻绿色增产创建项目；落实粮食安全责任与土壤国控观测点3个，新建气象观测站3座；新增38家工商注册农民合作社和40家家庭农场，新增土地流转面积8500亩，全镇达21000亩；新增一村一品村6个。三是美丽乡村建设快速推进，完成木兰、茶棚、九联3个中心村建设任务。四是扶贫工作取得显著成效，完成龙安社区贫困村脱贫任务，建设8户3kw扶贫光伏电站；积极实施23户贫困户白鹅养殖工程和5个扶贫创业致富带头人培训项目，全镇424户890人贫困人口实现全部脱贫。五年来，我们以招商引资为突破口，工业发展稳步提升。一是以“一二三产融合发展”为目标，不断优化创业环境，加大招商引资力度，加大企业扶持力度，督促企业创新转型，促进工业经济不断发展。全镇入驻有大小企业42家，其中规模以上企业12家，涉及口杯、机械、化工、酿造、铸造等行业，产值超亿元以上企业5家。二是强化招商引资力度，不断完善招商环境，5年内30多家企业先后来我镇进行投资。围绕旅游三产服务业的淮军水营、三河莲花博览园两个大型旅游服务类项目，正在积极推进。五年来，我们以大建设项目为抓手，城乡面貌焕然一新。一是整村推进工作扎实有序，积极争取上级资金约16亿元，先后完成了三河镇区丰乐河西线防洪工程、三河水环境综合治理、三河国家湿地公园、“六舒三”连接线、木兰、滨光、九联整村推进等大规模房屋征迁和征地工作，搬迁农户4884户、12990人，拆迁房屋总面积约850.7万。建设安置点十余处，人居环境得到明显改善。二是基础设施日臻完善，五年来共投资约8.4亿元，先后建设了环巢湖旅游大道、新合铜路三河段、村村通水泥路等省、市、县、镇级公路108公里，架设路灯1000多盏，实现了镇域亮化。积极开通了三河至上派、滨湖至上派的城市公交。三是环境保护效果显著，严格落实河长制长效管理，对“两河”实行河（段）长管理，责任到人，关停5家涉污船厂和清理5家非法经营码头。有效利用亚行、国开行贷款项目资金对三河镇区域内污水管网、河道清淤、周边环境进行综合治理。积极推进全年全区域秸杆秆禁和古镇区范围内禁止燃放烟花爆竹工作，使三河的水和大气环境得到有效保护。四是文明创建深入人心，扎实开展“三线三边”环境综合整治，积极创建全国文明城市和省级园林城镇，全力推动木兰、茶棚、九联等美丽乡村中心村建设以及环巢湖和合铜路边村庄环境整治，统筹推进产业发展、社会管理和精神文明建设，打造农民幸福美丽家园。五年来，我们不断惠民生促和谐，社会事业稳步前行。以民生工程为抓手，民生保障更加完善，城乡低保和农村五保做到应保尽保全覆盖,养老服务体系不断完善；实施了农村安全饮水项目，惠及8000余人；完成危房改造518户；卫生医疗设施逐步完善；文化广播体育事业繁荣发展，民间文化艺术节、水文化节、米饺节、传统汉服集体婚礼等活动精彩纷呈，农村广播网全面开通，体育健身工程不断完善；改建镇综治维稳信访中心，坚持领导干部带班接访制度，成功化解一批历史遗留问题；坚持打防并举，五年来全镇未发生一起安全生产责任事故；关爱农村“留守儿童”和贫困学生，推进教育布局调整；人口与计生工作稳步提高；积极推进政务、村务公开；完善为民服务中心建设工作，给群众提供高效、便民服务，社会事业稳步前行。五年来，我们不断加强自身建设，政府公信力不断提升。一是严格落实中央八项规定，“三公经费”得到有效控制。二是狠抓干部思想作风、工作作风及纪律作风建设，干部职工的责任意识、服务意识和大局意识明显提高，凝聚力、创造力和战斗力明显增强。三是进一步完善了各项规章制度，强化干部管理，保持政令畅通，进一步提高了政府依法行政能力。四是加强重点项目全程监督，规范资金管理和权力运行，扎实推进政务、村务公开。五是强化行政服务中心和村级便民服务室管理，规范办事行为，提高办事效率。六是积极办理人大代表意见建议，做到事事有回音，件件有落实。七是认真落实安全生产“一岗双责，党政同责”责任制，着力强化安全监管和对各类隐患的排查整改，社会风险评估和公共应急机制逐步健全和完善，全镇安全态势平稳，无重特大事故发生；认真做好群众来信来访工作，真诚回复群众的合理诉求，实现了无群体性事件发生，全镇社会政治和谐稳定。五年来，我们坚持统筹兼顾、协调推进，民宗外侨、人防应急、防震减灾、科普、气象、统计、档案、武装等工作取得新成绩，工青妇、工商联、红十字会、老年人和关心下一代工作实现新进步。同志们，以上成绩的取得，是县委、县政府和镇党委正确领导的结果；是人大代表和社会各界广泛监督，大力支持的结果；是全镇广大干部群众群策群力、真抓实干、锐意进取的结果！在此，我谨代表镇人民政府向长期支持三河发展的人大代表和全镇广大干部群众以及社会各界人士，表示衷心的感谢和崇高的敬意！在肯定成绩、总结经验的同时，我们必须清醒地认识到，当前经济社会发展中还面临一些困难和挑战，工作中还存在一些差距和不足：一是三河古镇后5A时代旅游品牌亟待提升。旅游业态传统低端，缺乏文化内涵，旅游承载力严重不足。旅游的营销和服务体制机制有待进一步创新。二是城乡统筹发展差距较大。农村基础设施薄弱，农业产业结构调整步伐较慢。三是社会管理任务重、压力大。随着社会结构转型加快，因征地拆迁、权益保障、生态环境等引发的社会矛盾还很多，群众利益诉求多样化，加快改善民生和维护社会稳定的任务仍然严峻复杂。四是创新发展动力不足，发展不快、发展不优仍是我镇的基本镇情。部分同志习惯于常规式、本本式工作，缺乏竞争意识、站位不高、眼界不宽。办事效率较低，协作意识不强，工作推诿扯皮。个别镇村干部责任心不强，工作推进力度不够，工作落实不到位。面对这些发展中的困难和问题，我们一定要树立强烈的使命意识和责任意识，勇于担当，乘势而为，以时不待我的紧迫感，提高工作主动性，不断加强能力建设，锻造强有力的干部队伍，创造超一流的干事创业氛围，采取扎实有效的措施加以解决。二、未来五年的目标任务各位代表，“十三五”期间，随着国家“四个全面”战略思想的贯彻实施和安徽大力度地推进合肥经济圈和合芜蚌自主创新综合配套改革试验区建设，合肥市进一步加快环巢湖生态保护力度的强力推进，给我镇发展带来了新的机遇，经过“十二五”期间的快速发展，良好的发展环境和经济发展平台，优越的地理发展空间和良好的产业基础使我镇已具备跨越式发展的良好基础和基本条件。加速转型的三河已站在继往开来新的历史起点，处于创新开放的关键期，我们必须高起点谋划，高标准定位，高品质发展，高效率服务；我们必须进一步强化机遇意识、忧患意识和责任意识，抢抓新机遇，创造新辉煌，让生态更优化，文化更自信，群众更幸福，社会更和谐；我们必须以更加昂扬的姿态，更加开放的热情，更加积极的举措，对接新常态，把握新规律，适应新变化，视差距为潜力，变压力为动力，用魄力去开拓，用智慧去创造，我们就一定能在新的起点上实现三河未来五年经济社会发展的大跨越。根据县十三次党代会的战略部署，“十三五”时期我镇总体发展战略是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以“四个全面”的战略布局为引领，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，围绕肥西“三全”目标，引领新常态、抢抓新机遇、锁定新标杆、明确新定位，以品质创新为主线，以品牌提升为引领，以生态为基础、文化为灵魂、旅游为核心，大力实施“旅游统领、城乡联动、创新开放、强镇富民”四大战略，全力打造“大湖名城后花园，世界旅游目的地”，不断开创三河科学发展新境界。主要预期目标：规上工业总产值达到70亿元；财政收入达到1.5-2亿元，全社会固定资产投资五年累计120亿元左右，年均递增15%。通过承接产业转移,优化产业结构，三次产业结构调整到8：48：44；年接待游客达到1000万人次左右，旅游总收入年均增长20%；农民人均年收入增长10%。围绕上述目标任务，我们将制定出切实可行的五年工作计划，将任务细化量化分解到各部门、各单位，做到抓铁有痕，踏石留印，扎实高效，确保五年既定的目标圆满完成。三、2017年主要工作安排各位代表，2017年是新一届政府履新之年，也是全面贯彻落实省第十次党代会、市第十一次党代会和县第十三次党代会的第一年。我们要认真贯彻落实中央和省市县委决策部署，努力实现新一届政府良好开局，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。围绕上述目标任务，2017年我们将重点抓好以下几个方面的工作：（一）多措并举，全面提升后5A时代旅游品牌。紧扣提升三河古镇5A品牌这一主线，以“精准疗养，健康管理”为提升理念，通过对完善基础设施、塑造特色品牌、改革体制机制，进行顶层设计，谋篇布局强力推进三河国家湿地公园建设工作，全力打造集生态保护、科普宣教、生态旅游、科研监测为一体的国家级湿地公园。（二）鼓足干劲，全面推进重点项目建设。紧扣“城乡联动”工作重点，以全域范围内的整村推进为抓手，着力推进重点项目建设：一要保证“六舒三”连接线快速推进施工环境。二要确保“六舒三”滨湖安置点、工业聚集区安置点、湖光安置点、滨光安置点建设达序时进度，加快二十六项大建设项目中其他项目建设进度。三要着力做好九联整村推进土地整治工作。四要积极保障“引江济淮”工作推进，全面加快推进全镇城乡一体进程。五要以水毁应急修复工程为抓手，进一步加大村村通道路、供水管网、电网等建设力度。（三）旅游统领，激发镇域经济发展活力。明确招商方向，切实做好项目落地服务工作。一是做好古镇文章。重点围绕三河桃花岛、河滨广场、李府粮仓等优势地块做好招商功能定位，明确招商目标，招大引强。二是做好农业农村文章。结合生态农业，发展乡村生态旅游。重点依托沿巢湖周边优势地理位置，借助国家级生态湿地公园建设契机，规划引进一批有较大影响力的生态休闲旅游业大项目。三是做好服务文章。切实做好项目洽谈、签约、落地开工建设等一整套环节的推进服务工作，确保项目投资落到实处。发展现代农业，推进环巢湖都市型生态农业建设。一是以荷花博览园项目为突破口，加大都市型农业、观光型农业招商力度，着力推进“一二三产业融合发展”，稳步推进环巢湖生态示范区建设、大力发展集生态休闲观光体验为一体的农业旅游。二是加强农村基础设施建设，以整村推进为抓手，高标准做好规划。用3-5年的时间实现农村全域整村推进，实现农民居住城镇化。三是大力推进农村环境整治，做到农村清扫保洁全覆盖。改善农村面貌。围绕农业转型、农民增收，积极建设现代农业园区，着力推进农业产业化经营。（四）改善民生，实现社会管理新飞跃。创新城市管理机制，大力发展社区服务，不断提高群众素质，提高城镇文明水平；加大教育投入，加强民主与法制建设，推进基层民主管理，全力抓好社会治安综合治理；进一步做好社会福利保障工作，做好城镇低保、农村五保工作，稳步推进做好农村养老保险和医疗保险工作；发展人口和计划生育事业，促进文化、教育、卫生、计生等各项社会事业和谐发展。（五）强化职责，切实加强政府建设。我们要切实加强政府自身建设，以更严的标准、更实的作风，将政府工作推上新台阶。一是保持奋发有为的进取状态。始终牢记肩负的职责和使命，牢固树立执政为民理念，不做表面文章、不搞形象工程、不求短期效应，努力创造出经得起时间考验、群众认可的工作业绩，惠及后世子孙。二是提升依法行政的能力水平。健全重大事项决策规则和程序，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。自觉接受人大的法律监督和工作监督，以及社会各界的监督，充分听取不同意见。加强政务公开和政府信息公开，让权力在制度内运行，更加阳光、更加透明。三是强化加快发展的责任担当。紧紧围绕整体发展部署，始终保持敢担当、敢攻坚、敢作为的精神状态，始终保持脚踏实地、求真务实的工作作风，干实事，求实效。四是狠抓廉洁从政的制度落实。严守政治纪律和政治规矩，严格执行中央八项规定精神和省、市、县有关要求，认真落实党风廉政建设责任制，全面推进惩治和预防腐败体系建设。勤勉尽责、秉公用权，涵养正气、弘扬清风，进一步树立为民务实清廉的政府形象。各位代表、同志们！新的目标令人鼓舞，新的形势催人奋进。实现三河跨越发展，是时代赋予我们的职责，是人民寄予我们的期望。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，在镇人大和政协的有力监督下，团结带领全镇人民，紧紧抓住新的发展机遇，勇于面对新的困难挑战，站在新起点，肩负新使命，敢于担当，不负重托，以新的姿态、新的干劲、新的作为，再创辉煌，向全镇人民交出一份满意的答卷。谢谢大家！

  2025-07-30

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